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酸奶界的“乔布斯”仅用6年公司市值超400亿比肩谷歌、亚马逊!

发布时间:2024-09-13 06:53:11  来源:杏彩体育是不是黑平台
详细介绍:

  短短6年,他从0创造了一个价值高达50亿美元的商业帝国,2016年年销售额破65亿美元,2012年和2017年两次被FastCompany评为全球最具创新50家公司之一,比肩苹果、谷歌和亚马逊!

  他就是“酸奶界的乔布斯”、美国乔巴尼酸奶(chobani)的创始人——乌鲁卡亚。

  这位白手起家的移民小伙是怎样在毫无背景、毫无靠山的情况下,一跃成为亿万富翁的呢?

  乌鲁卡亚出生在土耳其的一个小镇,他的家族靠放牛和制作奶酪、希腊酸奶为生,1994年他到美国学习英语,读书期间,因为写了一篇制作羊乳酪的论文,获得了一位教授的农场的工作机会,让他有机会在课余时间做奶酪。

  1998年,他的父亲到美国探亲,他给父亲准备了自己做得最好的羊乳酪,没想到受到了一向苛刻的父亲的赞美,甚至还说可以卖给当地人吃。

  由于缺乏从商经验,又没背景、没靠山,他中途吃了不少苦,只能靠自己在无数次的失败和尝试中寻求机会。他说:“2002年到2004年最近一段时间是我人生中最艰难的时刻。”

  某一天,他在办公的地方处理垃圾邮件,看见了一封邮件上登着一个酸奶厂倒闭,并出售这个工厂所有设备的广告。

  他心想:这又不关他什么事,于是,二话没说就把这封邮件给删了,可下一秒,他似乎看到了商机。

  他从小就很喜欢喝母亲用农场的原料做的浓稠酸奶,来了美国后,他发现这里的酸奶又甜又稀,非常难喝,他想家乡的酸奶品质那么好,蛋白质高,含糖量低,在美国卖应该会很受欢迎。

  说干就干,他去考察了这个工厂,回来的路上他就立马打电话给自己的律师,告诉律师要买下这个废弃的工厂。

  当时他身边所有的人都认为他疯了,“这可是别人废弃的旧工厂,如果它有任何价值,他们为何会废弃不用呢?”

  乌鲁卡亚没有顾众人的的反对,义无反顾地从银行贷了100万买下了这个工厂,决定生产家乡的希腊酸奶。

  当时,美国的饮料和酸奶都含有大量的糖分,这导致美国的肥胖和疾病率不断攀升。乌鲁卡亚认为,美国人需要一款味道浓郁、偏酸的、有益健康的酸奶。

  此时,美国有家食品公司进口希腊酸奶已经有好几个年头了,而且也十分畅销,不过,乌鲁卡亚走访专卖店和消费的人之后,他坚定地认为,自己能做得更好。

  他拒绝用高果糖玉米糖浆,而是用蒸发的甘蔗汁的方法来增加酸奶的甜度,不添加任何人工色素和香精,水果味酸奶用实实在在的水果切片,制作一杯酸奶要用三杯的牛奶,是普通酸奶的三倍。

  经过反反复复的调整,最后花了整整18个月的时间,终于研发出口感满意的酸奶,可又有谁知道,这18个月,他住工厂、管道断裂、酸奶味道不对、成本高昂……千头万绪,只能一点点改进。

  可创业哪有那么容易,按照传统商业惯例,进入超市、百货的商品都会被收取“进场费”,这对当时负债累累的乌鲁卡亚来说根本不可能,可是如果不进入百货店或超市,又打不开销路,这可怎么办?

  死不放弃的乌鲁卡亚就一家一家地跑到杂货店求情,但屡遭拒绝。在员工几乎不抱任何希望时,终于迎来了转机,shoprite杂货店同意让乌鲁卡亚用酸奶来抵消上架费用。

  因为产品的质量高,价格适中,乔巴尼酸奶的订单开始暴增。可下一个问题又来了,该怎么为酸奶做宣传?

  因为没有钱,除了口碑宣传、把宣传卡车开到各种节日庆典吸引消费的人以外,他就用看似最笨又最不花钱的方法:依靠博客、Facebook、Twitter等社会化媒体直接与消费者沟通。

  那段时间他和5位员工天天守在电脑旁,力求能在第一时间能和粉丝互动,他说:“我们给乔巴尼定位的不是一个公司,而是一个活生生、有温度的人。”

  在社交媒体上除了发布有关酸奶的知识,还会发布一些营养食谱、运动等各种健康知识。

  比如在Facebook上,乌鲁卡亚会发布产品介绍、公司文化、食谱等内容。

  为了让更多的用户接触到乔巴尼,他还在Facebook和官网上都设置了“试吃”按钮,用户在试吃之后,可以在社交网络上分享他们第一次品尝乔巴尼酸奶的体验以及图片,最受喜爱的照片还能够得到奖励。

  在Twitter上,他利用 Twitter沟通的及时性,凡是提到乔巴尼的用户,都会被迅速锁定,然后根据他们发布的内容,作出适当的回应。

  有一次,有位用户写了一条推文说不用喜欢乔巴尼的酸奶,乌鲁卡亚立马与她交流,并安排她试吃,这位用户后来成为它的忠实消费者。

  伴随着社会化媒体的宣传,乔巴尼酸奶销量直线上升,美国好事多等大型连锁超市都向它抛来橄榄枝,此后,乔巴尼开始了爆炸性的增长。

  2014年索契冬奥会,强大的粉丝团体为乔巴尼助了一把力。在冬奥会期间,乌鲁卡夫赞助了美国队5000盒酸奶,却被俄罗斯以清关文件不合格为理由拒绝入境,这引来广大粉丝们的网络声援。

  令人惊喜的是:这次事件让乔巴尼因祸得福,因此获得了价值大约7000万的媒体关注,品牌美誉度以及消费者的购买欲望也大幅度提升,居美国队赞助商之首,成为冬奥会最大的赢家。

  借助这些社会化媒体的宣传,乔巴尼极大地提高了使用者真实的体验,还把许多对自己不满的用户成功地转变为自己的忠实消费者。乌鲁卡亚就是用这看似最笨的方法,通过个人不断的努力,让乔巴尼成为最成功的社交营销商家之一。

  乔巴尼的成功让乌鲁卡亚成为了亿万富翁,但他始终没有忘记他背后员工的支持与贡献。

  他把公司的一些股份送给手下的员工,这些股份按员工的年资分配,资历最深的员工能够得到价值100万元的股份。

  他说:这不是给他们的礼物,而是一种:“相互承诺”,对待员工应该像对待自己的家人一样,这样公司才能走得更长远,才能为社会创造出更大的价值。

  他每年都会把公司的部分利润捐献给慈善团体,让服务水平低下的社区能享受丰富的物资,他还推出个人基金Tent Foundation,呼吁大家帮助难民。

  2010年,乔巴尼需要更加多的工人满足生产,乌鲁卡亚听说难民找工作难,就致电难民中心,愿意给难民提供工作,他还为难民提供了翻译、交通工具,方便他们开始新的生活。

  如今,公司2000多名员工,其中30%是来自15个不同国家的移民,其中有400人是难民。

  2014年,这位白手起家的移民富豪,赢得了巨大的社会声望和地位。他被白宫邀请,成为奥巴马11位创业特使之一。

  作为CEO,乌鲁卡亚从始至终坚持参与乔巴尼酸奶的日常运营工作中,全身心地投入到酸奶事业中。

  他说:“你一定要对自己的事业充满热情,因为你要为它牺牲很多很多!为了乔巴尼,我最初创业的两年都睡在厂房,还牺牲了陪家人的时间。”

  看了乌鲁卡夫的故事,我估计大家都会深受鼓舞,在异国他乡,白手起家创造出了价值50亿的商业帝国。

  他的故事告诉我们:在这个时代,没什么不可以,遇到机遇,一定要牢牢抓住,心怀理想、咬牙坚持、辛勤付出,平凡人也能轻松实现伟大的梦想!