BB贝博betball66:
濮阳分公司抢抓夏日水饮商场出售机会，活跃采纳四项办法，进步根底品类出售，8月份非油品根底品类出售完结方针的106%，同比增幅17%。
二是优化产品结构，进步赢利品类。发掘烟草、水饮新品、粮油副食、食品类产品爆款产品。经过活跃推销养车卡，带动毛利进步。辅导门店充沛备货、帮忙门店做好库存调拨，保证不脱销、不断档，加速库存产品周转，以保证活动正常打开。
三是优化查核，进步职工活跃性。杰出“增量大、奉献大、获益大”的查核导向。根据出售奉献、盈余才能等完结绩效，鼓舞各级人员尽力做大运营规模，进步运营质量。发挥联量绩效查核导向效果。
为认线年“质量月”活动要求，强化全员质量认识，进步质量管理上的水准，近来，清丰县公司打开以“全员抓质量，交心提服务”为主题的质量月活动，用实际行动饯别“每一滴油都是许诺”。
一是学习活动计划。使用站长会安排学习质量月活动计划，要求加油站按照告诉要求，有序打开质量月活动宣扬，进步公司诚信运营、质量保证品牌形象。
二是进行推行宣扬。加油站使用客户群、LED显示屏宣扬质量月活动标语，营建人人关怀质量、人人注重质量良好氛围，逐渐进步客户质量认识。
四是严把质量关口。严厉按照“卸油八步法”、“一书两卡”履行，按照地罐交代准则标准施行液位仪检验，保证到站入罐油品100%合格。一起，对便利店产品进行全方位查看，保证产品保质保量。
五是打开应急演练。加油站安排职工打开质量事故专项应急演练，进步职工应急处置才能。
六是施行督导查看。县公司对加油站打开活动状况施行现场督导、视频查看相结合的方法，视频监控主要对卸油作业及质量监管施行监管。一起，还现场查看加油机主板防做弊启用及各部位铅封无缺等状况，并对设备安全进行排查，保证设备设备安全运转。
9月16日，后方站活跃联络在该地某拉练部队到站加油，一次性出售柴油10吨。同日，还经过联络乡村桶装储油户到站加油，小额配送事务获得很明显的成效，16日完结销量24吨。截止16日，9月份累计完结小额配送销量64吨，方针完结率189%。（杨凯）
